El hotel más caro del mundo

Marina Bay Sands |

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Marina Bay Sands en Singapur es considerado como el hotel más caro y lujoso del mundo.

Robb Report

Desde la finalización de su construcción en 2010, el complejo hotelero de Singapur Marina Bay Sands, es considerado como el hotel más caro y lujoso del mundo.

Compuesto por tres edificios y una plataforma superior, conocida como Skypark Arenas, en forma de buque, el Marina Bay Sands es, sin duda,un sitio único para hospedarse y conocer la singular ciudad de Singapur.

Este gigantesco complejo dispone de más 2.500 habitaciones, centro comercial, casino, museo de arte y ciencia, piscinas, jardines, discotecas, teatros, restaurantes de lujo y salas de convenciones.

Pero lo que llama realmente su atención es su silueta, diseñada por el estudio de arquitectura de Moshe Safdie y su ubicación frente a Marina Bay.

Dubai, del boom inmobiliario al sueño de sostenibilidad

Autor:Belén Boville Luca de Tena (Texto y fotos)

 

Dubai ha sido durante años la gran promesa del boom inmobiliario con su archipiélago y sus penínsulas de hormigón en forma de palmera. Un desarrollo inmobiliario que atrajo millones de dólares de todo el mundo y que, como todos, sufrió el crack financiero/inmobiliario de 2008 y la necesidad de ser rescatados por el oro negro de Abu Dhabi. El costo energético de este modelo de urbanismo es tan brutal que para compensar se ha ideado y se está construyendo en Abu Dhabi una ciudad utópica pero real, Masdar, una ciudad autosuficiente y sostenible

La tarde cae con una calima pegajosa de agua y desierto en un espacio infinito apropiado por torres esmeriladas, acero reluciente, autopistas de doce vías y un metro que llega hasta el final, allá donde los parias del sudeste asiático se suben a los autobuses que les llevan a sus poblados.
La ciudad enorme, construida de la nada en apenas 40 años, araña un cielo que parece puré, la mezcla de polvo del desierto, humedad y contaminación.

Una ciudad hecha con el oro del siglo XX, el petróleo, pero sin él, como argumenta Alberto Izquierdo en “El extraño caso del petróleo dubaití” pues Dubai tan solo cuenta con el 3% de las reservas de los Emiratos mientras que Abu Dhabi tiene el 85% de las mismas. Esta escasez y la política de subvenciones propia de una autocracia les obliga a importar petróleo a precio de mercado, generándose un déficit insostenible, como en otras muchas áreas de este espacio desértico lleno de cubos de cristal.
Lujo, ostentación, despliegue, ingeniería, construcciones vanguardistas, la más alta torre del mundo, la Burj Khalifa, de 826 m. de altura, el hotel con más estrellas, el mayor centro comercial... en un punto del Golfo Pérsico donde apenas vivían cuatro familias de bereberes y pescadores hace un siglo. Una nueva ciudad creada al amparo de esta nueva fiebre del oro donde vienen a consumirse los petrodólares.
Una aberración ambiental
Ambientalmente una aberración. La ciudad  se extiende a lo largo de decenas de kilómetros siendo el automóvil el principal medio de transporte, básicamente todo terrenos, monovolúmenes de gran tamaño. El metro recorre la ciudad de cabo a rabo con unas instalaciones modernísimas, limpias, accesibles. Es el transporte de todos los que trabajan aquí: clases medias y bajas.
Pregunto por las mujeres, en el metro no hay dubaitíes, ellas van al volante. Tampoco por las calles más céntricas. La población autóctona no llega al 20% y no se mezcla con los millones de expatriados que llegan cada poco tiempo a la ciudad. Un melting pot sin mezcla: en el escalón más bajo de obreros, albañiles, operarios, camareros y limpiadores, los paquistaníes e indios; las clases medias y profesionales de occidentales y musulmanes del Medio Oriente,  las clases altas de gente de aquí. Indios y paquistaníes, jóvenes entre 20 y 30 años, pasean en grupos, cerca de la ría, posando sus ojos sobre cualquier mujer occidental con piernas al aire... no pueden traer a sus novias y su deseo se alimenta de suspiros y miradas fugaces en la playa a las mujeres con bikini.

No hay mujeres con burka, pero sí con nicab, el velo que cubre toda su cabeza, menos una rajita por donde muestran ojos soñadores, muy maquillados. En el zoco cercano a los muelles, un espacio que reproduce con cemento visto lo que sería un zoco tradicional (ésta es una ciudad nueva, no se le busque pasado, no tiene, aunque pueda tener futuro). En esa zona donde se agrupan, hoy viernes, día de oración y descanso, los jóvenes parias, trabajadores del mundo, apenas hay mujeres. No hay. Se embarcan en pequeñas chalupas que cruzan la ría de orilla a orilla, apiñados, mientras echan la tarde.
Contrastan en la ría los barcos viejos, cascarones donde viven y trabajan los pescadores con sus aparejos anticuados y su pobreza fotogénica, con esos enormes edificios de espejo y acero. Un contraste curioso.
Bicicletas y calor
Ambientalmente un disparate. Pregunto por qué no hay bicicletas y me dicen por el calor, pero Dubai es una ciudad llana, donde la gente podría trasladarse en gran medida en bici, mas la conciencia ambiental no existe, ni tampoco los ecologistas.

La climatización de cada espacio cerrado te obliga a llevar una pasmina o chal que te cubra los hombros. Está todo helado y voy entrando y saliendo de los sitios con esta prenda de quita y pon. Incluso el metro y los ascensores están climatizados. Aquí se desconoce el sentido del concepto “eficiencia energética”, hasta las terrazas de los restaurantes cuentan con enormes aparatos –la luz está también subvencionada- que escupen las frigorías para refrescar el aire.
La ciudad tiene unos 2.500.000  habitantes distribuidos por una suerte de castas profesionales (dubaitíes y de los emiratos, profesionales occidentales, profesionales islámicos y parias). Estos no vienen con sus mujeres, se podrían relacionar con la otra casta de las criadas, filipinas, pero no, no hay mezclas. Cada uno en su casa y dios en la de todos.
Las empresas extranjeras, para instalarse aquí requieren un socio autóctono al 50%, luego están las zonas libres, con todos los sectores de la producción concentrados, comunicación, informática, financieros, tecnológicos... Muchos jóvenes españoles, profesionales recién estrenados y otros con mujer e hijos pequeños se han instalado en esta ciudad, y en Abu Dhabi, y en Qatar, como el desgraciado ingeniero que acaba de sufrir la pérdida de sus tres hijos. Llegan con toda la ilusión del mundo (un trabajo respetable y bien remunerado) y se encuentran con esta paradoja del “progreso” a toda pastilla, del crecimiento desmesurado, de las torres más altas y los centros comerciales más grandes pero sin salidas de emergencia.... Los Emiratos Árabes Unidos han sabido atraer a empresas de todo el mundo. El consumo es atroz, ilimitado, hay de todo.
Los hombres árabes llevan una túnica blanca –la candora- hasta los pies que les cubre completamente, muy elegante. Los de Arabia Saudí llevan el tocado blanco con la especie de coronita a modo de cordón negro y los de emiratos el pañuelo blanco y rojo.
Las mujeres no pueden ir de blanco, van de negro, forma parte de su vestido cultural, el hiyab, el velo islámico que en los hoteles y edificios de lujo, revolotea cual seda con perfecta caída, dejando entrever una vestimenta de colorines y occidental, limitada al ámbito privado. Mujeres bellísimas con sandalias de tacón y bolsos de marca que suben y bajan de vehículos descapotables, ferraris, lamborghinis y potentes todoterrenos. Entre estas clases pudientes se disputan las matrículas más originales y únicas –como en los Estados Unidos- llegando a pagarse por ellas a veces más que el coche. El jeque y su casta tienen por derecho propio los primeros 100 números.
Desalación y campos de golf 

El agua procede del mar y gracias a las desaladoras crecen los edificios y las calles, las palmeritas y las azaleas y hasta los campos de golf. La experiencia española en el tratamiento de aguas y la desalación nos ha permitido lograr la adjudicación de importantes plantas desaladoras en Qatar (ACS), Ajman (Ferrovial) y Abu Dhabi (FCC). En la actualidad Acciona Agua está concursando, muy bien posicionada, para dotar de agua desalada a Fujairah.
Aún así, en el conjunto de la ciudad, apenas hay verde, unas cuantas palmeras, pocos parques, un golf, y pequeños jardines que son una mínima mota de color verde entre tanto cemento y asfalto.
Dubai ha sido durante años la gran promesa del boom inmobiliario con su archipiélago y sus penínsulas de hormigón en forma de palmera. Un desarrollo inmobiliario que atrajo millones de dólares de todo el mundo y que, como todos, sufrió el crack financiero/inmobiliario de 2008 y la necesidad de ser rescatados por el oro negro de Abu Dhabi.
Masdar, la ciudad autosuficiente
El costo energético de este modelo de urbanismo es tan brutal que para compensar se ha ideado y se está construyendo en Abu Dhabi una ciudad utópica pero real, Masdar, una ciudad autosuficiente y sostenible, que ellos gustan en llamar de  “Zero Emisiones”. En esta ciudad se está creando el laboratorio mundial de las energías renovables, con la instalación de IRENA, la Agencia Internacional para las Energías Renovables y una interesante mezcla de lo público y lo privado para hacer que en el futuro estas tecnologías sean viables y accesibles a todos los bolsillos y no solo a los petrodólares.

El último exceso de Abramovich: una casa de 115 millones

El magnate ruso además se gastará otros 12 millones en la reforma de su mansión que será la quinta más cara de Londres

Barbara Celis Londres 22 FEB 2013 - 12:19 CET

Roman Abramovich por una calle de Londres. / CORDON

http://elpais.com/elpais/2013/02/22/gente/1361531979_563957.html

Gastarse 12 millones de euros en reformar una casa cuando tu fortuna asciende a 10.000 millones no debe significar gran cosa para el bolsillo. Al contrario, para el ruso Roman Abramovich, que ocupa el puesto número cincuenta entre los más ricos del planeta (según la revista Forbes), manejar un presupuesto de ese calibre cuando hace apenas dos años pagó casi 300 millones por su yate Eclipse (que incluye, entre otras excentricidades, un sistema de misiles defensivos) debe ser un trámite tan simple como el de comprar el pan para el resto de los mortales.
Sin embargo, pese a toda su fortuna, este empresario, conocido entre otras cosas por ser el propietario del equipo de fútbol Chelsea, ha tenido que esperar casi tres años para que los vecinos de dos de los barrios más pudientes de Londres, Kensington y Chelsea, le dieran el aprobado a un plan inmobiliario apto solo para millonarios. Abramovich adquirió en 2010 tres casas en la lujosa calle Cheyne Walk, a orillas del Támesis, donde entre otros reside Mick Jagger. Dos de ellas tenían cimientos con más de 500 años de antigüedad. La tercera perteneció al pintor del siglo XVII James Whistler. El plan de este oligarca ruso afincado en Londres y célebre además de por sus millones por ser adicto a ostentarlos era remodelarlas para convertirlas en una sola mansión que incluiría dos pisos subterráneos, -algo que parece estar convirtiéndose en moda entre los multimillonarios británicos-, una casa de invitados, otra para el servicio, un jardín que emularía al antiguo jardín de Whistler y una galería de arte para almacenar la soberbia colección que Abramovich ha amasado en los últimos años y que incluye el picasso más caro del mercado, ‘Desnudo, hojas verdes y busto’, que adquirió en 2010 por 82 millones de euros. Para conseguir el permiso de obras Abramovich necesitaba el aprobado del barrio, que en un primer momento puso el grito en el cielo ante los planes del multimillonario. Unos vecinos temían que con la remodelación la mansión del ruso les quitara luz, otros que las excavaciones pusieran en peligro sus casas.
Pero después de más de dos años de negociaciones, Abramovich estaría a punto de conseguir el sí definitivo del vecindario, según publicaron esta semana los tabloides británicos. Eso significaría que una vez reformada, y tras una obra que se supone tardará tres años en finalizarse, el valor de la mansión de Abramovich llegaría a los 115 millones de euros, convirtiéndose así en una de las cinco propiedades más cotizadas de Londres. “No es una buena noticia para el vecindario” comentaba un vecino en el diario Daily Mail al que no le hacía gracia que las obras del oligarca hayan sido aprobadas. Otro, en cambio, afirmaba: “Teníamos miedo del ruido y de cómo las obras del sótano nos podrían afectar pero Abramovich ha hecho grandes esfuerzos para acomodarse al vecindario. Estamos deseando darle la bienvenida a él y a su familia”.
No es la primera vez que este magnate hace algo semejante. Su último capricho inmobiliario en la capital británica consistió en comprarse a lo largo de varios años nueve apartamentos contiguos en dos edificios adyacentes en la exclusiva Lowndes Square, donde también se concentran múltiples fortunas británicas y extranjeras. Allí también tuvo que negociar con los vecinos para conseguir permisos para una reforma que iba a transformar los dos edificios en una sola mansión y cuando por fin lo consiguió, dejó pasar el tiempo sin apenas hacer nada, pese a que ya se hablaba de una propiedad que una vez finalizada la obra podría revenderse por 170 millones de euros. Sin embargo, el pasado verano, Abramovich decidió ponerla a la venta por apenas 80 millones y con las obras a la mitad. En la actualidad su residencia oficial es Kensington Palace Garden, un palacio que antaño fue el cuartel general naval de la embajada soviética. Vive allí con su actual pareja Dasha Zhukova y con su hijo Aaron. Le costó 90 millones de euros. Si Lady Di aún viviera sería su vecina.

La construcción de viviendas cae en Galicia un 95 % en cinco años

 http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2013/02/04/construccion-viviendas-cae-galicia-95-cinco-anos/0003_201302G4P6991.htm

Pasa de 39.000 a 1.780 y se sitúa en el nivel más bajo desde 1990

Escrito por:

C. Punzón

redacción / la voz  04 de febrero de 2013 09:00 GMT

La caída en la construcción de viviendas en Galicia todavía no ha tocado suelo. Tras alcanzar su máximo histórico en la recta final del bum inmobiliario en el 2007, al sumar al parque residencial de la comunidad ese año 39.194 hogares, no ha dejado de descender el número de nuevas viviendas de manera consecutiva. Si en los diez primeros meses del 2011 se habían concluido 2.985 nuevos hogares, un año después solo se alcanzaron 1.780, es decir, un 95 % menos que cinco años antes, cuando Galicia registraba la mayor actividad constructora de su historia.

Del mes de enero al de octubre del año 2012, según los datos que acaba de hacer públicos el Instituto Galego de Estatística (IGE), se añadieron al parque residencial casi doce veces menos unidades que en el 2008, pero incluso un 59 % menos que en el 2011, hasta ahora el peor año en la construcción de viviendas en la comunidad.

Sin signos de recuperación

Ninguno de los parámetros del sector de la construcción refleja síntoma alguno de recuperación, ya que, además de bajar el número de viviendas, también lo hace el de edificaciones, igualmente el más pequeño de los últimos 23 años, con 1.368 construcciones, 347 menos que las contabilizadas en el año anterior y 5.825 por debajo de las cifras que se consignaban en plena fiebre constructiva del año 2007.

La radiografía estadística de la construcción residencial en Galicia apunta a un trasvase de la edificación hacia las viviendas unifamiliares y urbanizaciones de adosados, ya que prácticamente convergen las cifras de edificios de nueva planta y la de hogares por estrenar.

Aunque sufre igualmente una línea descendente, la rehabilitación de edificios mantiene una actividad proporcionalmente mayor que la de construcción de nueva planta. Hasta 1.080 rehabilitaciones se realizaron en los diez primeros meses del pasado año, solo cuatro menos que en el ejercicio anterior, aunque, eso sí, solo dieron lugar a la creación de 421 viviendas.

Las demoliciones de edificaciones, en cambio, repuntan respecto a los registros del 2011, llevándose a cabo en Galicia hasta 286. Sin embargo, cuatro años antes, en el 2007, esta misma actividad suponía acabar con un total de 1.170 construcciones.

También como elemento de comparación de la evolución del sector de la construcción en la comunidad destaca el hecho de que en los diez primeros meses del 2012 se concluyó la edificación de 720.000 metros cuadrados, cifra que cinco años antes llegó a 7,4 millones de metros cuadrados, aunque en el 2011 solo rozó el millón.

286

Demoliciones

Repuntan en el 2012 con respecto al 2011

720.000

Metros cuadrados

Construidos en los primeros diez meses del 2012

1.080

Rehabilitaciones

Solo cuatro menos que en el mismo período del 2011

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El año pasado se construyeron 28 edificios de nueva planta

El techo de Europa: Un nuevo icono está a punto de transformar el perfil de Londres.

Así es la Torre Shard, el rascacielos más alto de la Unión Europea, obra de Renzo Piano, con 87 plantas y 310 metros de altura.

• La arquitectura volverá a batir récords en 2013
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Anatxu Zabalbeascoa 22 ENE 2013 - 00:05 CET78

http://elpais.com/elpais/2013/01/21/eps/1358772006_754807.html

La cima del edificio The Shard en primer plano. Al fondo el Big Ben y la noria del London Eye. / Sellar Property Group

El 1 de febrero será posible subir hasta el mirador que corona The Shard. El rascacielos más alto de Europa se parece, como su nombre indica, a una astilla, y aunque la torre Mercury de Moscú amenaza con superar los 310 metros del edificio londinense de Renzo Piano, este representa mucho más que un récord de altura. Sintetiza la apuesta por extender la City –el barrio que concentra las sedes empresariales de la capital británica– a la hasta hace poco degradada orilla sur del Támesis. Supone el asentamiento de la financiación de Catar entre los símbolos británicos (los cataríes ya son dueños de los almacenes Harrods y acaban de comprar la villa olímpica). La torre evidencia también la decisión de densificar el centro de las ciudades frente a la posibilidad de crecer por la periferia y confirma, además, que en los rascacielos del futuro el valor artístico ganará fuerza y peso: las cajas ya no sirven.

Cuando, el pasado julio, el príncipe Andrés, el primer ministro catarí y el alcalde de Londres celebraron públicamente la culminación del edificio y el final de la construcción de su fachada, 30 cañones láser dispararon sus rayos de luz hacia otros iconos de la capital británica. Merece la pena recordar ese momento. Las luces alcanzaron la noria del London Eye, un mirador que nació para tener una vida breve –celebrar el cambio de milenio– y que, sin embargo, permanece amarrado a la orilla sur del Támesis, frente al Parlamento, y convertido en uno de los nuevos símbolos de la ciudad. La luz también llegó hasta la catedral de San Pablo y, tras sobrepasarla, alcanzó el rascacielos con forma de torpedo conocido como The Gherkin (el pepinillo) que Norman Foster ideó para una aseguradora suiza. Luz verde bañó una vecina histórica al otro lado del río, la Torre de Londres, la fortaleza normanda que pasó de ser un símbolo de la opresión de la élite gobernante a convertirse en prisión y que hoy custodia las joyas de la corona. Sin embargo, el viejo Big Ben quedó a oscuras. Nadie se acordó del reloj del Parlamento británico, que encierra la campana más famosa del mundo (la que le da nombre). El antiguo símbolo de la ciudad perdió protagonismo. La torre de Charles Barry había dejado de ser grande.

Está claro que el nuevo rascacielos cambia el contexto y, consecuentemente, alterará la historia de la ciudad. Esa altura, en esa céntrica ubicación, aspira a disparar el distrito de Southwark hacia una transformación. Pero su construcción no refleja solo esa voluntad de cambio. “Será tan esencial subir al Shard al visitar Londres como lo es ascender hasta la cima del Empire State cuando se llega a Nueva York”. El promotor Irvine Sellar lleva doce años publicitando esa idea que hoy, finalmente, resulta plausible. Cambiar el rostro de una ciudad, algo que durante siglos ha sido cuestión de tiempo, hoy parece ser, en el mejor de los casos, cuestión de fe. Los promotores aprenden a creer en lo que no existe. Y evangelizan con esa nada. Desde la obsesión repiten hasta contagiarla su visión futurista para conseguir valores intangibles como la credibilidad y la confianza, y bienes muy concretos, como inversores, permisos y dinero. Todo eso lo logran a partir del escurridizo patrimonio de una idea.

Tras abandonar el colegio con 16 años para trabajar en la tienda de guantes de su padre, Sellar se hizo millonario con una idea: pasar de vender ropa en los mercadillos a hacerlo en Carnaby Street. Para levantar la mayor torre de Europa, también tuvo una idea sorprendentemente sencilla. Se trataba de pasar del tren a la mesa de trabajo en cuestión de minutos. Esa posibilidad no dependía de la forma de un edificio, sino de que este se ubicara junto a la estación de London Bridge, que combina metro y tren de cercanías, y que, según un estudio del Ayuntamiento de la ciudad, vomita más de 150.000 pasajeros –en hora punta– frente al corazón de los negocios británicos. La baza era la de la proximidad. Con ella, los ciudadanos ganaban comodidad y tiempo libre, y la ciudad perdía contaminación, ruido y miles de coches circulando por sus calles. A Sellar le faltaba encontrar un rostro para su idea, un arquitecto que diera credibilidad al nuevo inmueble. Era importante afinar en la elección. Tras la burbuja inmobiliaria, los rascacielos impenetrables han perdido el favor de las empresas y los ayuntamientos. Es cierto que las fachadas son hoy más ambiguas que nunca, pero también lo es que ahora suman árboles, terrazas y acceso público al programa para hacer creíbles los edificios. Tras un primer intento de levantar un diseño de la firma británica Broadway Malyan que fue demonizado por la prensa, Sellar no podía volver a equivocarse.
Así, encontró en la calidad y la experiencia de Renzo Piano un caballo ganador. Fue Piano quien decidió el programa de la torre: propuso mezclar oficinas con tiendas, un hotel y restaurantes. También insistió el genovés en que el lugar más alto de Londres, la cima del rascacielos, debía tener acceso público. El autor del Pompidou llegó incluso a bautizar el inmueble. Sucedió durante una rueda de prensa, cuando describió su torre como una “astilla de hielo”. El hielo, la frialdad del edificio, se ha ido derritiendo, pero la astilla permanece. Hoy Piano asegura que la torre más alta de Europa no es un edificio agresivo. “No busca ser el rostro del poder. Quiere celebrar el cambio, la necesidad de transformar las ciudades para que estas sigan siendo habitables por muchas personas”.

El rascacielos que asciende sobre la estación de London Bridge es, efectivamente, cambiante. Su fachada de vidrio, de tres capas para evitar el exceso de soleamiento y la fuga de calor, permite el paso de la luz natural. Refleja a sus vecinos en la base y se vuelve azul, o blanca, cuando alcanza mayor altura. El cristal es un punto fuerte en la sostenibilidad del inmueble, a la que contribuyen las placas fotovoltaicas, que reducen en un 45% las emisiones derivadas del consumo energético, y el hecho de que el 20% del acero empleado en la estructura sea reciclado. Pero donde realmente radica la sostenibilidad del proyecto es en su aparcamiento: apenas existe. Esta torre de 87 pisos solo tiene 48 plazas de garaje. Eso da sentido a la idea original defendida por Sellar. Significa que, efectivamente, las 12.000 personas que trabajen allí –cuando las oficinas se alquilen– pasarán del tren, o del metro que llega hasta los cimientos, a la mesa en cuestión de minutos.

Llueve en Londres y la enorme fachada de vidrio –equivalente a la superficie de ocho campos de fútbol– no refleja ni el movimiento de las nubes ni el ajetreo de la gente en la ciudad. La niebla y el agua confieren a la torre un color indefinido que puede resultar gélido, el hielo del que hablaba Piano. Tal vez por eso los promotores han querido caldear el ambiente, acercarse a la gente y hablarle al barrio nada más llegar. Así, el pasado 6 de julio, Jahden Grant, Isa Mitchell y Thomas Brady fueron los primeros niños en tener Londres a sus pies. Los chavales, de 11 años, ganaron el concurso que invitaba a dibujar el nuevo edificio. Subieron hasta el piso 80 y la prensa retrató el momento. Los periódicos también destacaron que a los futuros visitantes les costaría 25 libras esterlinas (algo más de 30 euros) contemplar las vistas que habían dejado boquiabiertos a los niños; finalmente, el techo de Londres no sería tan público.
Sin embargo, en septiembre, un amigo especial de Sellar, el príncipe Andrés, le echó un capote a la popularidad de la torre retratándose junto a ella. Con todo, resultó chocante el modo en que lo hizo. Ataviado con un traje de alpinista y atado a un arnés, el duque de York aparecía en las fotografías colgado del mirador. Había elegido para el descenso una de las vías más complicadas: la resbaladiza fachada de vidrio. Su alteza real salió del piso 87 y llegó al 20 con la compañía de otros 28 intrépidos benefactores que perseguían donaciones para sufragar, entre otras cosas, a la Marina. Recaudaron casi un millón de euros, The Shard se hizo con una tarjeta de presentación impagable, y la familia real, con un sorprendente paso más en su esfuerzo por tratar de mantenerse, a la vez, inalcanzable y cercana. Al terminar, el duque admitió haber pasado mucho miedo y declaró que jamás volvería a hacer algo parecido.

Pero lo había hecho en la nueva torre. Contemplar cómo un príncipe se jugaba la vida congregó a 700 vecinos a los pies, todavía de barro, del coloso. Y encendió una luz sobre el edificio para quienes todavía no lo habían visto. Puede que fuera la altura sin rival la que propiciara la hazaña. Esos 310 metros y la ubicación junto a la estación son, para Sellar, la mejor baza del nuevo edificio. Sin embargo, el alcalde, Boris Johnson, ve el mismo rascacielos con otra lente. Lo califica de “símbolo del empeño de la ciudad para vencer la recesión”. Y ambas opiniones se apoyan en un tercer pilar: la relación económica con Catar. Ese país, del tamaño de Holanda y con una población que apenas supera el millón de habitantes, se está convirtiendo en propietario de muchos de los emblemas británicos. Tal vez por eso, su inversión ha empujado la reconstrucción del único pedazo de Londres cuyos barrizales, almacenes de ladrillo y calles estrechas podrían recordar la época de Dickens, en los inicios de la revolución industrial. Así, el día en que el alcalde Johnson, el príncipe Andrés y el primer ministro de Catar, Sheikh Hamad bin Jassim bin Jaber al Thani, celebraron el éxito de su edificio, el primo del emir pudo ver, desde lo alto de su inmueble, muchas de las posesiones del país que anuncia su fundación en las camisetas del Barça y que en 2022 acogerá el Mundial de fútbol. De los almacenes Harrods, en Knightsbridge, a la nueva Villa Olímpica, al este de la capital. Los supermercados Sainsbury’s donaron hace casi tres décadas el dinero para ampliar la National Gallery. Hoy pertenecen, en un 26%, a los inversores cataríes, que son también dueños del edificio de viviendas más caro del mundo: el número 1 de Hyde Park, levantado por el socialista Richard Rogers.

Aun siendo el rascacielos más alto de Europa, el Shard no es la torre más alta diseñada por Piano, que levanta en Corea del Sur el Triple One, otro rascacielos que doblará su altura. Sin embargo, el italiano asegura que no aboga por la construcción en altura, “pero sí por densificar el centro de las ciudades”. “Es insostenible seguir construyendo en la periferia. Si las ciudades no ponen un límite, dedicaremos gran parte de nuestra vida a los traslados y perderemos la relación con la naturaleza”.
Metáfora de la catarización de Londres o del esfuerzo para vencer la recesión, al final siempre hay una obsesión detrás de las mayores transformaciones, y el Shard representa para el promotor que lo imaginó, el antiguo vendedor de camisetas Irvine Sellar, una nueva aventura. Por eso, durante el discurso inaugural, Sellar animó a correr riesgos: “Hacerlo es importante para las personas, para la sociedad y para los negocios”.

El precio de la vivienda en España descenderá un 20% más en cuatro años

Un informe de Standard & Poor's constata que el ajuste en los precios se está produciendo en la mayoría de los mercados, y que en el caso del español será del 7,8% en 2013 y de un 6% en 2014. La agencia de calificación cuantifica el stock inmobiliario en una horquilla que va des de las 700.000 al millón de viviendas.

Madrid - Europa Press | 17/01/2013

El precio de la vivienda en España se ajustará un 20% adicional a lo largo de los próximos cuatro años, el periodo estimado para que la demanda absorba el exceso de 'stock' residencial sin vender, según un informe de Standard & Poor's, en el que se pone de manifiesto que la recesión europea aún está abaratando los precios de la vivienda en la mayor parte de los mercados.
La agencia de calificación apunta que el ajuste del precio de la vivienda en España alcanza ya el 26% desde sus máximos en marzo de 2008, con lo que una caída adicional del 20% completaría una bajada del 46%, hasta situarlo en prácticamente la mitad que antes del inicio de la crisis.
Por lo pronto, mientras el mercado logra drenar el 'stock' de viviendas, que el informe cuantifica en una horquilla que va de las 700.000 al millón de viviendas, a partir de datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), el precio de los pisos descenderá un 7,8% en 2013 y un 6% en 2014, tras la caída del 9,5% registrada en 2012.
Standard & Poor's afirma incluso que "podría haber cierto grado de sobrecaída en el precio de los pisos antes de que lo precios retornen a su punto de equilibrio a largo plazo".
El rescate acelerará la caída de precios
Así pues, Standard & Poor's prevé que el precio de la vivienda caiga más en 2013 que en 2014. Una de las razones será la puesta en marcha de la Sareb tras el rescate bancario.
Así, la agencia de calificación señala que "la reciente inyección de liquidez en el sistema bancario español probablemente acelerará la limpieza de los balances de las entidades financieras y la eliminación de los activos inmobiliarios en cartera", con lo que "contribuirá a una caída adicional de los precios este año".
Si bien, apunta que el rápido incremento del desempleo, junto al severo ajuste fiscal y las estrictas condiciones de financiación también "están avivando la caída del mercado residencial".

Lady Gaga quiere comprar participaciones y restaurar 'Neverland'

El famoso rancho del difunto Rey del Pop dispone de una extensión de más de 1.200 hectáreas donde construyó un tren, un zoo y un parque de atracciones

EUROPA PRESS 19/01/2013 13:46 Actualizado: 19/01/2013 14:09

Lady Gaga en una de sus últimas apariciones.EFE

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• Una taza de Lady Gaga subastada por 75.000 dólares para las víctimas del tsunami

La cantante no deja de sorprender con sus excentricidades. En esta ocasión ha puesto el ojo en el rancho californiano del desaparecido Rey del Pop. A lo largo de estos años, la extravagante cantante ha invertido una gran cantidad de su fortuna en adquirir recuerdos de celebridades.
Por ello, Neverland sería el lugar perfecto para exponer sus otros trofeos- unas zapatillas de andar por casa de Judy Garlland del Mago de Oz, un vestido roído de Daphne Guiness y 55 artículos personales de Jacko que compró recientemente en una subasta.
Una fuente ha afirmado que "Lady Gaga está obsesionada con Michael. Se ha convertido en buena amiga de su hermana Latoya y le gustaría más que nada en el mundo poder restaurar Neverland a su estado original. Le encantaría ayudar con el coste comprando una participación".

La propiedad que le llevó a la ruina

Jackson compró Neverland en 1988, un rancho con una extensión de más de 1,200 hectáreas donde construyó su propio tren, un zoo y un parque de atracciones.Tantos excesos no fueron buenos, cuando llegaron sus problemas financieros en 2008 el grupo inversor Sycamore Valley Ranch Company compró la hipoteca del artista de 18 millones de euros.
A pesar de poseer la compañía una gran parte, los hijos de Michael- Prince Michael, Paris y Blanket- y su madre Katherine, también tienen una participación. Una inyección de dinero de una estrella como Lady Gaga podría ayudarles hasta que sus fondos fiduciarios sean liberados y puedan recuperar su hogar de la infancia.

¿Por qué compró tan caro González su ático en Marbella?

El precio final de la vivienda, 771.000 euros, equivaldría a 32 años de alquiler según Idealista.com ya que el presidente de la Comunidad de Madrid pagaba 2.000 euros al mes

PÚBLICO Madrid 17/01/2013 13:30 Actualizado: 17/01/2013 13:58

¿Hizo buen negocio Ignacio González comprando el famoso ático de Marbella? Desde el punto de vista legal, lo tendrá que decidir el juez. Desde el comercial, parece que no.
El presidente de la Comunidad de Madrid estaba pagando 2.000 euros de alquiler por el piso en la urbanización de lujo Alhambra Golf de Guadalmina, un precio demasiado bajo para el complejo, donde la media de alquiler ronda los 6.000 euros mensuales. La vivienda, un ático dúplex de 257 metros cuadrados, con una terraza de 238 metros cuadrados, tres garajes y tres trasteros, le ha costado a González y su mujer, María Lourdes Cavero, un total de 771.000 euros.
Idealista.com ha hecho unos cuantos cálculos rápidos teniendo en cuenta el precio del alquiler y el final de la venta y llega a la conclusión de que el chollo para González era estar alquilado y no haberse convertido en copropietario.
Con ese precio de alquiler el piso da una rentabilidad del 3,1% por lo que González, no se habría gastado lo que se ha gastado comprándolo hasta dentro de 32 años. Es decir, que el precio final de adquisición del ático equivale a 32 años de alquiler.
La web compara además el precio del ático del presidente de Madrid con el de otros similares en la misma urbanización y el más cercano tiene un precio de 550.000 euros.
González se vio enmedio de la Gürtel al relacionársele con un pelotazo urbanístico en la localidad madrileña de Arganda del Rey en Madrid. Al investigar sus bienes salió a la luz el famoso ático y el Sindicato Unificado de Policía mostró en reiteradas ocasiones sus sospechas de que González pudiera haber recibido la vivienda a cambio. De hecho, el bajo alquiler fue una de las cosas que más llamó la atención a la Policía.
Él siempre negó los hechos pero sí se apresuró a oficializar la compra una vez que conoció que estaba siendo iinvestigado

Patética sobreactuación de la vicepresidenta sobre los desahucios: "Nos podría pasar a todos"

Soraya Sáenz de Santamaría asegura que, con la firma del Fondo Social de Viviendas, el gobierno se pone en la piel de los "que están sufriendo una crisis que nosotros no hemos causado pero de la que nos hacemos responsables"

M. RODRÍGUEZ MADRID 17/01/2013 19:26 Actualizado: 17/01/2013 21:24

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No quería ponerse sentimental, pero lo ha hecho. La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, en un tono de lo más dramático y haciendo gala de su empatía con los que han sido desahuciados ha asegurado que "nos podría pasar a cualquiera, incluso los que estamos aquí sentados". Ante el asombro y la carcajada espontánea de gran parte del auditorio que ha asistido a la firma del convenio del Fondo Social de Viviendas, ha tratado una y otra vez de transmitir cómo  el Gobierno del PP también se pone en la piel de las familias que están sufriendo la crisis.  "El convenio recoge el derecho a fracasar y a hacer una inversión equivocada, a perder un sueldo, pero no a haber perdido una vida", ha afirmado con la voz a punto de quebrarse.
http://video.publico.es/videos/0/125543
La número dos de Rajoy, continuando con su planeado discurso sentimental, se ha comprometido a hacer un seguimiento "mes a mes" de la entrega de llaves del Fondo Social de Viviendas a las familias que se hayan visto afectadas por desahucios. Porque lo que más le importa, según dice, es "ponerle nombre a esas llaves, para comprobar si son las llaves de la esperanza".
Pese a que la vicepresidenta ha tiltado de "importante para la acción política del Gobierno" la rúbrica del convenio, no ha acudido ningún miembro destacado de las entidades bancarias firmantes. Ni siquiera la presencia de los ministros de Economía, Fomento y Sanidad han logrado atraer la atención de los presidentes de los organismos de crédito.
El fondo estará compuesto por un total de 5.891 viviendas, cifra que la vicepresidenta ha calificado de "no ser excesiva, aunque sí "solidaria". Todas ellas serán aportadas por las 33 entidades que han rubricado el acuerdo (aunque el 46% de los pisos cedidos pertenecen a Bankia, BBVA y Caixabank). El alquiler de los pisos oscilará entre los 150 y los 400 euros al mes con un límite máximo del 30% de los ingresos netos totales de la unidad familiar. Este contrato estará vigente durante al menos dos años, con posibilidad de prorrogarlo otro más si las condiciones económicas se mantienen. Los solicitantes de estas viviendas han de ser familias en situación de especial vulnerabilidad que hayan sido desalojadas de sus hogares después de 1 de enero de 2008. 

El PSOE exige ir "más allá" de la "caridad"

Por su parte, el PSOE ha pedido al Gobierno que vaya "más allá" de la "caridad" en la articulación de alquileres sociales para personas especialmente vulnerables y que acometa reformas profundas de la legislación vigente para evitar los "abusos del sistema hipotecario" que, a su juicio, se han dado hasta la fecha.
Así lo ha afirmado la portavoz socialista de Vivienda en el Congreso, Leire Iglesias, quien recuerda que "el alquiler social no es caridad sino la regulación de un derecho de los ciudadanos" por lo que es necesario crear un parque público de alquiler social para "garantizar" el acceso a una vivienda "a un precio acorde a las circunstancias económicas y familiares" de cada ciudadano que haya sido desahuciado por una situación de insolvencia sobrevenida.
La diputada socialista ha instado al Gobierno a habilitar una línea de crédito del Instituto de Crédito Oficial (ICO) que "facilite el aplazamiento temporal y parcial en la obligación de pago del 50% del importe de las cuotas hipotecarias de personas en situaciones de especial vulnerabilidad", tales como desempleados, autónomos que hayan cesado su actividad económica o acrediten ingresos íntegros inferiores a tres veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples, y pensionistas de viudedad por fallecimiento ocurrido una vez concertado el préstamo hipotecario.

Un rascacielos casi vacío que sólo mantener cuesta un riñón

Bankia gasta más de seis millones al año en servicios de mantenimiento de su rascacielos en Madrid. Sólo cinco de las 45 plantas de Torre Bankia, por el que Caja Madrid pagó 815 millones de euros en 2007, están ocupadas.

Torres de la antigua Ciudad Deportiva de Madrid con el edificio Bankia en primer plano - Getty

Alberto Ortín - Madrid - 13/01/2013 - 18:10

 http://www.cincodias.com/articulo/empresas/rascacielos-vacio-solo-mantener-cuesta-rinon/20130111cdscdsemp_23/

La utilidad ahora mismo para Bankia de poseer el rascacielos más alto de España es tan difusa como lo ha sido durante los últimos días en Madrid la visión del edificio, ocultado por una espesa niebla. Sólo el mantenimiento de Torre Bankia -antes Torre Caja Madrid, antes Torre Repsol- le cuesta a la entidad financiera más de seis millones de euros al año.
En 2007 el entonces presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, acordó la adquisición del rascacielos -entonces en construcción- a Repsol por 815 millones de euros, con el objetivo de convertirlo en la sede de la entidad. La operación fue la última que se hizo en España con cifras del boom. Poco después de la compra por parte de Caja Madrid de la torre fue constatable el desplome del sector inmobiliario español. A continuación vinieron la caída de Lehman Brothers, la integración de Caja Madrid en Bankia y, en mayo del pasado año, la intervención de la entidad, que forzó la salida de Rodrigo Rato como presidente y el nombramiento al frente del banco de José Ignacio Goirigolzarri. Y a todo esto el rascacielos, inaugurado en 2009, ha estado prácticamente vacío generando millones de euros en gastos de mantenimiento y financieros. Mientras, sus gigantes vecinos -Torre PwC (Sacyr), Torre de Cristal (Mutua Madrileña), y Torre Espacio (OHL)- se van llenando, a duras penas, de inquilinos.
Bajo la presidencia de Rato los planes para el rascacielos pasaban por vender el edificio que hasta ahora ocupa la entidad como sede, una de las Torres Kio, y trasladar el personal al rascacielos situado a unos trescientos metros. Pero esos planes se han quedado en un cajón. Bankia, inmersa ahora en un agresivo plan de reestructuración que contempla el despido de cerca de 5.000 empleados, tiene asuntos más urgentes que atender. Además, el hecho de que una entidad intervenida con graves problemas financieros coloque su logotipo a 250 metros de altura mirando por encima del hombro a seis millones de madrileños castigados por la crisis provoca cierto pudor.
El rascacielos está "parcialmente ocupado", indican fuentes del banco, sin detallar cuántos empleados trabajan en la actualidad en la torre. Fuentes del sector estiman que sólo están ocupadas cinco de las 45 plantas y que en realidad la presencia de personal del banco en el inmueble responde a "razones contables". La entidad ha percibido "interés" por parte de inversores para hacerse con la torre, pero de momento nada concreto.
La sociedad encargada de la gestión del inmueble es Torre Caja Madrid, fundada en el año 2000 y controlada en la actualidad por Bankia. Sus cuentas depositadas en el Registro Mercantil desvelan el gasto que supone para la entidad financiera mantener prácticamente vacío el edificio creado por el arquitecto Norman Foster.
En 2010 Torre Caja Madrid firmó un contrato de arrendamiento con Bankia por el que la entidad se comprometió al pago de 1,5 millones de euros al mes, cantidad revisable. En 2011 Torre Caja Madrid recibió 16 millones de euros por ese contrato de arrendamiento, y 5,3 millones en 2010.
Por costes relacionados con el mantenimiento del edificio la sociedad gastó 6,9 millones en 2010 y 6,5 millones en 2011. De esa cantidad, 2,1 millones (2,3 millones en 2010) correspondieron al pago de reparaciones y conservación; 1,9 millones (1,8 millones en 2010) se destinaron a pagar impuestos sobre Bienes Inmuebles; 388.000 euros se pagaron a Bankia por servicios administrativos (667.000 euros en 2010). Por servicios de vigilancia, de limpieza y consumo de luz la empresa paga cerca de dos millones al año.
Los gastos financieros en los que incurrió la sociedad propietaria del rascacielos ascendió en 2011 a 13,6 millones de euros. Responden a créditos concedidos por Caja Madrid y renovados por Bankia.
La empresa contrató una cuenta de crédito con Caja Madrid en julio de 2007 con un límite máximo de 700 millones de euros. Ese límite se ha ido reduciendo hasta los 153,2 millones en 2011, después de que en julio de 2010 se cancelara parcialmente la cuenta; entonces Bankia otorgó tres préstamos a la sociedad Torre Caja Madrid destinados a la amortización parcial de dicha financiación. El importe de dos de esos préstamos fue de 150 millones y de 100 millones el préstamo restante.
Al cierre del ejercicio 2011 la sociedad de Bankia propietaria del rascacielos tenía una deuda a largo plazo de 400 millones de euros y de 158,1 millones a corto plazo.
Inquilino, propietario y financiador
Bankia es el propietario del rascacielos creado por Norman Foster (el banco controla el capital de la sociedad dueña del inmueble, Torre Caja Madrid), el único inquilino (ocupa cinco de las 45 plantas) y la entidad que financió la compra del inmueble en 2007 a Repsol, por 815 millones de euros.
Deloitte, auditor de las cuentas de Torre Caja Madrid, llama la atención en su informe de auditoría del ejercicio 2011 sobre el hecho de que la principal fuente de ingresos de la sociedad corresponde al alquiler del edificio a Bankia, principal accionista de la sociedad -Bankia tiene el 99,9999% del capital de Torre Caja Madrid y Corporación Financiera Caja Madrid el 0,0001%- . "Por su parte", señala Deloitte, el banco es "la entidad que presta la totalidad de la financiación a la sociedad".
La empresa Torre Caja Madrid registró pérdidas en 2011 y 2010 de 10,5 millones y 8,9 millones. El pasivo corriente es superior a su activo corriente, como consecuencia de deudas con Bankia. Esto motivaría el apunte por parte de la consultora Deloitte de una incertidumbre sobre la capacidad de Torre Caja Madrid para continuar sus operaciones.
No obstante, al pertenecer la sociedad a Bankia, su acreedor, los administradores aseguran que se "adoptarán las medidas oportunas que garanticen la viabilidad futura" de la empresa, y que esta pueda desarrollar con normalidad su actividad refinanciando la deuda con la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri.

Cinco inmuebles que han bajado su precio hasta un 80% en los últimos meses

14.01.2013 L.Ruiz-Ocaña y M. Juste 0

 http://www.expansion.com/2013/01/10/entorno/1357815409.html

La vivienda sigue la tendencia bajista con la que cerró el año. A continuación le mostramos algunos ejemplos en distintos puntos de la geografía española, con descuentos de hasta el 80% sobre su precio inicial.

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Hasta un 81%
La primera propiedad se enmarca dentro de la tipología de la modalidad de segunda residencia, que ha sufrido fuertes bajadas. Es una promoción de casas unifamiliares de Solvia, la inmobiliaria de Sabadell, en la localidad de Baños y Mendigo, a 15 km de la ciudad de Murcia. Cuenta con excelentes comunicaciones y está en el interior del recinto del Mosa Golf Club. Todas las viviendas disponen de comedor, salón y cocina equipada. Cuenta con zonas comunitarias ajardinadas y piscina. La tipología de chalet independiente con tres dormitorios y tres baños que comenzó comercializándose por 812.908 euros se encuentra actualmente en 156.000 euros.

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Hasta un 50%
La misma inmobiliaria ofrece en Girona, en la calle Pirineu, a pocos metros del centro, y en una zona residencial y tranquila, unas viviendas de diferentes tipologías. El edificio es de un estilo limpio y moderno, y todas las viviendas disponen de grandes terrazas con vistas espectaculares. Cuentan con zona comunitaria ajardinada y con piscina. La tipología de dos dormitorios y dos baños, ha bajado de 489.117 euros a los 270.000 actuales.

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Hasta un 50%
La última propiedad que presenta Solvia es el complejo residencial Mirador del Sur, en el barrio de Villaverde Alto y muy próximo a la parada de metro. Son viviendas de 1 a 3 dormitorios, con zonas ajardinadas con parque infantil, piscina, pista de páddel y local para la comunidad. Todos los inmuebles disponen de trastero en el sótano. El precio inicial de 218.492 ha pasado a los 108.800 actuales, incluida la plaza trastero.

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Hasta un 26%
Las correcciones de precio no sólo se han producido en las viviendas en bloque. En el formato de chalé unifamiliar, y en el segmento de propiedad de lujo, la inmobiliaria Gilmar nos presenta esta casa en Ciudalcampo (Madrid). Cuenta con 345 m2 construidos repartidos en tres plantas, cinco dormitorios y 6 baños y se encuentra en una parcela de 3.500 m2 con jardín de 3.200 m2. Tiene orientación este y 4 plazas de garaje. Ha bajado un 26% desde los 2.950.000 por los que comenzó su venta a los 2.200.000 por los que se ofrece en estos momentos.

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Hasta un 22%
Terminamos en Barcelona, donde la inmobiliaria Bcn Advisors, nos ofrece un piso de 400 m2 en el lujoso barrio de Pedralbes, zona residencial con extensas zonas verdes. Es una gran propiedad a tres vientos, muy cerca del Parc de Pedralbes, con un vecino por planta y servicio de seguridad. La propiedad se distribuye en dos suites, una habitación doble, una mediana y una de servicio. Dispone de cuatro baños, uno de ellos con jacuzzi. En el precio actual de 2.750.000 se incluyen también dos plazas de parking para coches y dos para motos.

¿Nos engañan con los chollos inmobiliarios?

PORTADA. Escrito por Sara de la Torre. 11 enero, 2013

http://financialred.com/nos-enganan-con-los-chollos-inmobiliarios/

• Son viviendas con un menor precio comparado con el excesivo de años anteriores.
• Lo que ofrecen los bancos son pisos más caros que los de particulares, pero con hipotecas más ventajosas.
• El precio de la vivienda no será objetivo por lo menos hasta 2016.

Todos aquellos que vivimos los años de la especulación inmobiliaria, y muchos que firmaron hipotecas asfixiantes para poder comprar una vivienda cuyo coste estaba muy por encima de su precio real, y de lo que podían pagar, no pueden dejar de mostrar asombro hacia las ofertas inmobiliarias que desde el sector bancario salen al mercado, chollos inmobiliarios que no dejan de sorprender a algunos, pero que la experiencia nos invita a examinar con cautela. De ahí, que la pregunta acertada sea, ¿nos engañan con los chollos inmobiliarios?
Era crónica anunciada, una vez estallada la burbuja, acceder a una vivienda iba a ser si no la mitad, bastante más barato, que hace dos años. Pero ni son tan baratos, ni hay tantos chollos, ni facilidades para acceder a los mismos.

Lo que hay detrás de los chollos inmobiliarios de los bancos

Comencemos con los pisos que ofrecen los bancos, esos que se quedaron una vez pusieron término a sus desahucios. Primera premisa, no son chollos, sino viviendas que ahora tienen un precio menor comparado con el sobredimensionado y excesivo de años anteriores. Los bancos están desesperados por desprenderse de sus activos inmobiliarios, y atraer a un posible cliente haciéndole creer que esta ante la posibilidad de acceder a un verdadero chollo, es la baza que han decidido llevar a cabo.
Banco Santander, a través de Altamira Real Estate, nos ofrece de pisos de segunda mano a precios increíbles, Caixa Catalunya,  a través de Procam, de las mejores viviendas del mercado, e incluso la nacionalizada Bankia, de descuentos de hasta el 50%. La banca está soltando lastre del atracón de ladrillo y busca caseros que asuman parte de la indigestión. Pero si algo hemos aprendido de la crisis inmobiliaria es que no es verdad que los pisos no puedan bajar de precio.
Sin embargo, solo hay que profundizar en sus ofertas para darse cuenta, que las mejores, es decir, las que anuncian, suelen responder a viviendas en zonas de costa o periferias de ciudades. Además, o bien son pisos de segunda mano (o de primeros embargados, como prefieran) o bien con ciertos años ya desde que terminaron las obras, y por tanto, el comprador debe extremar la precaución a la hora de evaluar el estado en el que se encuentra, o se abandonó en su momento, la vivienda. Tampoco está demás, en caso de urbanización comprobar el estado de las zonas comunes y las de la mancomunidad.

Esencial también saber, que el descuento o porcentaje de rebajas que nos ofrecen, se hace sobre el precio inicial que pagó el primer comprador por ella. Ese precio estaba ya entonces muy por encima del precio que podía pagar un español con un salario medio. Sobredimensionado y excesivo por las circunstancias, provocó que su primer propietario acabara embargado por no poderlo vender ni más caro ni por el importe de la compra. Si un piso de 70 metros cuadrados (para una tipología de persona joven)  que costaba 350.000 euros  en el centro de una gran ciudad se rebaja al 50%, puede parecer una ganga. Pero 150.000 euros es un precio aún superior al real, porque los precios realistas serán los que puedan pagar los españoles. Y 150.000 euros son todavía difíciles de poder pagar con financiación ajena. Sino hagan cuentas sobre lo que debería pagar con su salario actual en concepto de hipoteca y durante cuántos años. El gráfico que aportó José Barta el pasado martes 8 de enero ilustra muy bien como se fraguó el engaño de que los pisos nunca podían bajar y que no había que tener en cuenta lo que podías ganar.

Por último, no podemos olvidar la dificultad para acceder al crédito que actualmente encontramos, y todo ello, y a pesar de que desde la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) aseguren que las entidades ofrecen mejores condiciones para la financiación de sus propios inmuebles, a cambio de ofrecer pisos más caros de los que podrían encontrarse en venta por particulares, aprovechándose de esta manera de su ventaja como prestamistas. Así que lo que realmente encontramos, son pisos más caros pero con hipotecas más ventajosas.

Promotores que estafan

Cuidado con los promotores de última hora que se presentan como salvadores de todos aquellos que no pueden acceder a la vivienda.  Aquí la experiencia crea cautelas, pero los “chollos” que ofrecen son tan atractivos y suculentos que más de alguno se ha visto engañado por las fabulosas compras sobre plano de “poceros buenos”. Y es que el contexto actual, crea un caldo de cultivo ideal para oportunistas a la caza del comprador necesitado de gangas.

Los precios de la vivienda no serán objetivos hasta 2016

Tomadas la precauciones pertinentes, aquellos que decidan proseguir con la búsqueda de su “chollo inmobiliario” añadir que son muchos los expertos inmobiliarios como Borja Mateo, que recomiendan seguir esperando, pues se estima que los pisos seguirán bajando en los próximos años, llegando incluso a rebajas del 75% de su precio, ese que no llegará a estabilizarse y ser realmente objetivo hasta 2016.

Las reclamaciones al sector financiero se han duplicado en el último año

Hay que tener en cuenta que las estrategias de venta de las entidades bancarias pasan inevitablemente por la suscripción de la hipoteca con la entidad y que la banca se ha ganado el segundo puesto en el número de reclamaciones que los usuarios presentaron el pasado año por malas prácticas.  De esta manera, y según la organización de consumidores FACUA, las reclamaciones a bancos han pasado del 7,8% al 16,5%, algunas de ellas referentes a la concesión de hipotecas. Por todo ello, y lo anterior, conviene extremar la precaución, pues los chollos en sí, ni existen, y de momento tampoco están por venir.
Si quieres saber más sobre la evolución previsible del mercado inmobiliario, así sobre la conveniencia o no, de comprar una vivienda, le recomendamos el siguiente vídeo,  en el que el experto inmobiliario Borja Mateo, explica su teoría con todo detalle: no es un buen momento para comprar.
Desde FinancialRed recomendamos la lectura relacionada de: Consejos para negociar el alquiler, indicaciones a los inquilinos
Fuente imagen: hoy.es

El Gobierno pagará la mitad del alquiler a las familias con ingresos inferiores a 1.600 euros al mes

El Ministerio de Fomento ultima los detalles del que será su próximo Plan de Vivienda 2013-2016. Una de las medidas estrella será el pago de hasta la mitad del alquiler para aquellas familias con ingresos inferiores a 3 veces el IPREM, lo que equivale a rentas por debajo de los 1.597,53 euros al mes. La ayuda se concederá por un máximo de tres años.

• http://www.cincodias.com/articulo/economia/gobierno-pagara-mitad-alquiler-familias-ingresos-inferiores-1600-euros-mes/20121211cdscdseco_13/#?id_externo_display=03072012-cincodias-dsp-pie-001-cds

Raquel Díaz Guijarro - Madrid - 11/12/2012 - 20:58

De la vieja política pública de vivienda no va a quedar ya ni el nombre. Así, según el borrador al que ha tenido acceso CincoDías, el programa que ultima el Departamento que dirige Ana Pastor se llamará Plan Estatal de Fomento del Alquiler de Viviendas, la Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbanas 2013-2016.
Es decir, que se elimina cualquier rastro que pueda hacer pensar que va a seguir subvencionándose con dinero público la construcción de más viviendas protegidas en régimen de compra. Así, el plan se compone de seis programas y aunque admite que su gestión corresponderá a las comunidades autónomas, que son las que recibirán y tramitarán las solicitudes, pone especial énfasis en que se dé a conocer el plan y que en el recibo de la ayuda sea obligatorio hacer constar "la imagen institucional del Ministerio de Fomento".
Entre las subvenciones más potentes que contempla, destaca el pago de hasta el 50% de la renta anual que deban satisfacer por el alquiler de su vivienda habitual las familias con un nivel de renta "conjunto" comprendido entre 1,2 y 3 veces el IPREM. Esto significa que podrán acogerse a este programa hogares que ya residan en régimen de arrendamiento o tengan intención de hacerlo con ingresos comprendidos entre los 639,01 y 1.597,53 euros al mes. El límite será de 2.400 euros anuales por vivienda. Tal y como explica el documento, "las ayudas se abonarán mensualmente y se concederán por un plazo de 12 meses, prorrogables por un máximo de otros 24 meses, en sendos plazos de 12 meses, siempre que se mantengan las condiciones relativas a la renta de la unidad familiar".
Otro límite que establece el plan es que el contrato de arrendamiento lo sea por una renta igual o inferior a los 600 euros mensuales. No podrá concederse la ayuda cuando el solicitante o algunos de los que tengan su residencia habitual en la vivienda objeto del contrato tenga una casa en propiedad (salvo que no pueda disponer de ella por divorcio, por ejemplo), cobren ya la renta básica de emancipación aprobada por el anterior Gobierno socialista, que el arrendatario tenga relación de parentesco con el arrendador o cuenten con un patrimonio, en conjunto, superior a 50.000 euros.
En cuanto al nivel de renta exigido para poder tener acceso a estas ayudas, el plan establece unos coeficientes correctores que podrán aplicar las comunidades autónomas, comprendidos entre el 0,70 y 1, para así adaptarse a la realidad de los distintos niveles de renta de cada territorio.
En materia de rehabilitación, también destaca que para poder acogerse a las ayudas públicas, los edificios a renovar deberán contar con una antigüedad de al menos 30 años o presentar graves daños estructurales o de otro tipo que justifiquen su inclusión en el plan. Además, Fomento financiará parte de sus obras teniendo también en cuenta el nivel de renta de las unidades familiares que habiten las viviendas a reformar.
El número dos del Ministerio, Rafael Catalá, está previsto que comparezca esta tarde en la Comisión de Fomento del Congreso de los Diputados para dar cuenta de la política de alquiler y rehabilitación puesta en marcha hasta ahora por el Ejecutivo.

Alquile el castillo que más le guste

PALACIO DE LA VENTOSILLA (POLÁN, TOLEDO). Construido en el siglo XVI, se trata de un antiguo pabellón de caza.

Por Juan Carlos Rodríguez. Fotografías de Álvaro Felgueroso.

http://www.fueradeserie.expansion.com/2012/12/04/arquitectura/1354627590.html

¿Se imagina acceder de forma exclusiva al Pazo de Oca (Pontevedra), conocido como el ‘Versalles gallego’ por sus espectaculares jardines? ¿Le apetecería celebrar un evento privado en el Palacio de la Granjilla, adquirido por Felipe II en el XVI para supervisar las obras de El Escorial? ¿O prefiere alojarse en la Casa Palacio de los Hornillos (Santander), la mansión donde Alejandro Amenábar rodó 'Los Otros' (2001). Todo esto es posible gracias a Greatness, una red única en España de casas, palacios y castillos en manos privadas que cuenta con unas 30 localizaciones exclusivas.

La artífice de Greatness, Isabel Benjumea, 30 años, en el salón principal del Real Sitio de La Granjilla, en El Escorial.

Fundada en 2010 por Isabel Benjumea y Gonzalo Guinea (nietos del fundador de Abengoa, Javier Benjumea), esta empresa invita a descubrir el patrimonio menos conocido de una manera diferente. Como señala Isabel Benjumea (Madrid, 1982), CEO de Greatness, "España es el segundo país del mundo con mayor número de lugares declarados Patrimonio de la Humanidad por la Unesco. Sin embargo, gran parte permanece oculto y desconocido. Nosotros hemos querido rescatarlo del olvido y apostar por él de la manera más auténtica posible".
Dirigida a clientes de muy alto nivel, Greatness tiene dos líneas de negocio. Por una parte, ofrece la posibilidad de alquilar propiedades únicas y de alojarse en ellas de una manera exclusiva cenando entre colecciones de arte o conociendo a los anfitriones. Por otra, permite celebrar eventos privados y de empresa.
"El alquiler está más enfocado a un turismo internacional de clase media-alta con cierta sensibilidad cultural y artística; los eventos están teniendo mucho tirón entre clientes españoles", explica Isabel mientras paseamos por los renacentistas salones de La Granjilla, el único de los Reales Sitios en manos privadas. El precio de entrada a estas casas oscila entre los 3.000 y 5.000 €, y los propietarios se comprometen a reinvertir de un 30% a un 50% del beneficio en la preservación de Patrimonio.

PAZO DE OCA. OCA–A ESTRADA (PONTEVEDRA). Fachada del Pazo, propiedad de la Fundación de la Casa Ducal de Medinaceli.

CREACIÓN. Para explicar cómo surgió la idea, esta joven emprendedora de 30 años se remonta a su etapa en un internado en Inglaterra.
"Mi padre nos llevaba a conocer propiedades privadas maravillosas que estaban abiertas al público. Allí eras el invitado, y los dueños se involucraban en la presentación de sus casas".
Licenciada en Derecho y Relaciones Internacionales por ICADE, tras hacer un curso de postgrado en Georgetown consiguió entrar en el Banco Mundial. "¡Tuve que pasar 33 entrevistas!". En los cuatro años que trabajó en el departamento de Anticorrupción se relacionó con patronatos de fundaciones, universidades o clubes sociales que viajaban mucho por Europa, pero que apenas recalaban en España.
¿El motivo? "No teníamos una oferta comparable. No se nos ha enseñado a valorar nuestro patrimonio ni a tener la responsabilidad de mantenerlo", critica.
Mientras rumiaba montar su propia empresa, regresó a España para trabajar en FAES. En un viaje laboral a Londres se alojó en casa de su primo Gonzalo Guinea, y le contó suproyecto. "Yo lo monto contigo", la animó este letrado de 39 años. Isabel se encargaría de la captación de casas y de la comercialización internacional; Gonzalo llevaría la parte financiera. Greatness arrancó con un capital de 150.000 euros.
CLIENTES. Tras hacer un estudio de mercado, vieron que el modelo anglosajón se podía exportar a España. La oportunidad de colocar las mejores propiedades privadas españolas en circuitos internacionales de alto nivel era real.

CASA PALACIO QUINTANA REDONDA (SORIA). Es propiedad de Pilar González de Gregorio y Álvarez de Toledo.

"Pero la pregunta del millón era si los dueños nos iban a dejar abrir sus puertas". Isabel recibió el primer no de su padre, propietario de una casa de campo en Extremadura. "Creo que se lo vendí mal. Eso me ayudó a entender reacciones parecidas. No obstante, me animó y me dijo que si lo tenía claro, me lanzara". Dicho y hecho. Ahora agradece el apoyo de personas "que confiaron en el mundo Greatness sin verlo". Es el caso de Álvaro Fernández Villaverde, marqués de Santa Cruz, que accedió a comercializar su palacio de San Bernardino, en Madrid, repleto de cuadros de Goya, Sorolla y Madrazo. O de Hernando Bárcenas Fitz James Stuart, que le abrió las puertas de dos propiedades familiares: la Casa Palacio de la marquesa de Tenorio, en Sevilla, y el castillo de Belmonte, en la provincia de Cuenca. Sus privilegiados huéspedes, desde empresarios hasta políticos extranjeros, huyen de la frialdad de un hotel y tienen inquietudes culturales: "Se interesan por la historia de la familia, valoran mucho la cocina casera local, un buen servicio, que les organices una cena con espectáculo de flamenco y, en general, sentirse como un invitado", explica Bárcenas, de 42 años.
Si hace dos años Isabel suplicaba que un grande de España incluyera su casa en la red, hoy tiene 25 en exclusiva y 15 en lista de espera. "Ahora están más abiertos. No necesitan de forma urgente una financiación, pero a lo mejor quieren estar preparados para el futuro".
Más info: www.greatness.es