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viernes, 30 de noviembre de 2012

ENTREVISTA A SEBASTIÁN MURIEL, Vicepresidente de la red social Tuenti

"Me maravilla la capacidad de Tuenti para tomar decisiones inmediatamente"

29.11.2012 Madrid Ángeles Gómez. Siga al autor en 1
http://www.expansion.com/2012/11/29/directivos/1354216082.html
El vicepresidente de la red social de Telefónica afirma que "si no arriesgas para lograr el máximo, no tendrás éxito".
[foto de la noticia]
Ninguna actividad puede escapar a la omnipresencia de Internet. Hay que saber adaptarse a las reglas del juego que rigen el mundo digital para no quedarse descolgado. Eso lo domina bien el ingeniero Sebastián Muriel (Madrid, 1973), que antes de aterrizar en Tuenti (hace sólo año y medio) dirigió durante cuatro años Red.es, el organismo creado por el anterior Gobierno para fomentar el empleo de Internet.
Una de las reglas de oro en el nuevo escenario es la de ser consciente de la velocidad de los cambios. "Y más en determinados sectores, en los que si el directivo no vive esa velocidad al mismo ritmo en que suceden los acontecimientos, lo más seguro es que las decisiones que tome no serán las acertadas... o no se tomarán a la velocidad que requieren", afirma Muriel.
"Una de las cosas que me maravilla de Tuenti es la capacidad para identificar nuevos productos y tomar decisiones al respecto inmediatamente, aunque sean duras. Esto es diferente de cómo se hacían antes las cosas en las organizaciones empresariales. Los estilos de dirección que exigen las empresas digitales son completamente distintos".
En un entorno tan dinámico como es el de las redes sociales, las empresas tienen que saber reaccionar inmediatamente a la aparición de nuevos competidores. Por eso, Tuenti (adquirida por Telefónica en 2010) está inmersa en el desarrollo de nuevos proyectos (Tuenti Social Messenger) para no perder terreno después de la llegada de Facebook y WhatsApp. "Tenemos la suerte de estar viviendo un momento histórico. Internet está cambiando rápidamente y ese dinamismo hace que una compañía líder como Tuenti, con pocos años en funcionamiento, tenga que reinventarse. El reto está en ese dinamismo del mercado. En este entorno, si no arriesgas y juegas para conseguir lo máximo, lo que es seguro es que no lo conseguirás", afirma.
Admite que su bagaje profesional (ha estado en HP, PwC, en Red.es...) le permite adaptarse con facilidad a las nuevas exigencias, pero también su personalidad inquieta. "Me gusta mucho estar siempre buscando cosas y aprendiendo. Creo que el día que deje de tener ganas de aprender será cuando me tendré que preocupar".
Esa actitud vital es propia de la juventud y esa es, precisamente, la nota dominante de esta empresa: desde sus trabajadores (250 en plantilla), hasta su creador y CEO, Zaryn Dentzel (de 29 años). "Siempre he dicho que llega un punto en el que tu jefe es más joven que tú, pero a mí me ha llegado demasiado pronto", bromea Muriel.
¿Ser joven es una condición sine qua non para trabajar en una compañía digital? "Es cierto que actualmente se complica mucho, pero al final también hay parte de experiencia y de madurez en lo que es la carrera profesional, y no creo que las personas de más edad no puedan ser buenos directivos o profesionales en este tipo de compañías. Creo que lo más importante es cómo se sea por dentro".
Sebastián Muriel expone sus argumentos a la vez que se comunica -por Tuenti, como no podía ser de otra forma- con su jefe, aunque "uso esta red para hablar con mi mujer y mis padres". Está fuertemente comprometido con el proyecto y subraya que "los ingenieros e informáticos tenemos la suerte de estar construyendo la sociedad del futuro, de estar rediseñando la manera de comunicarnos".
En los actuales momentos de crisis, es un bálsamo escuchar el discurso de Sebastián Muriel: "Yo veo muchas oportunidades y veo la capacidad que tenemos de hacer cosas muy grandes con preparación y muchísimo trabajo".

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